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真抓實干 展現作為 全面實現年度目標——滄州裝配式PC構件生產基地項目召開“大干120天 完成施工產值8500萬”勞動競賽活動
發布日期:2019-09-11來源:中鐵滄鹽

金秋送爽,丹桂飄香,雨季已過,寒冬未至,正值施工的黃金季節,中鐵滄鹽建筑科技有限公司,結合項目實際,決定開展“大干120天 完成施工產值8500萬”勞動競賽活動。

9月11日,在滄州裝配式PC構件生產基地項目部會議室召開“大干120天 完成施工產值8500萬”勞動競賽動員大會。中鐵滄鹽董事長葉長松、副董事長王峰偉、總經理王志巖等領導班子成員、各部科室長,項目部領導班子、各部室長,監理、設計負責人參加此次動員大會,會議由中鐵滄鹽總經理王志巖同志主持。

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“大干120天 完成施工產值8500萬”動員會現場

會上,王志巖要求所有參建人員認清當前工期緊、任務重、壓力大的嚴峻形勢,認真分析現狀,堅定信心,充分利用當前施工的黃金季節,快速打開工作局面,迅速掀起大干高潮;為全面完成生產任務,在施工生產上必須采取有力措施,超前做好施工準備工作,科學合理的組織施工生產;在組織生產大干的同時,要嚴格落實安全制度,做到安全零事故,質量零缺陷。

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中鐵滄鹽王志巖總經理主持會議并講話

隨后,項目經理逯登平代表施工單位就迅速掀起大勞動競賽高潮,充分營造“比、學、敢、超、贏”的施工氛圍,確保年度目標順利實現做出發言。監理、設計單位負責人表示從自身職能出發全力配合項目部勞動競賽活動。中鐵滄鹽各部科室也積極表態,密切配合,及時溝通做好服務工作,確保活動圓滿完成。

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中鐵滄鹽副董事長王峰偉進行講話

王峰偉對項目班子及各部室從施工生產和項目管理提出要求,一是建立健全專業化管理團隊建設,充分調動全體參建人員積極性、主動性,認真落實活動方案、優化施組設計、合理配置資源,加強成本管控、風險管控,處理問題做到及時有效,安全、優質、高效的完成任務目標,實現創譽創效;二是設計院必須按照合同節點提供圖紙,嚴肅履約,把設計理念和業主整體目標有效結合起來;三是項目推進始終保持以拌合站和廠房建設為主線,提升各個環節管理質量,參建的各部門必須做好保障服務工作,強化爭先意識,營造人心思變、人心思進、人心思干、人心思上的良好環境,促使快速有序的推進項目建設,為早日投產達效提供保障;四是注重人才培養,加強學習,采取“走出去”和“引進來”,營造良好學習氛圍,培育全面型人才。營造風正氣清的項目團隊建設,互相支持、互相配合,不爭功、不諉過,打造高素質、專業化的管理團隊。

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中鐵滄鹽董事長葉長松進行講話

葉長松從項目管理水平和思想認識的層面做出重要指示,現階段裝配式市場屬于爆發前夕,我們一定要在思想上高度統一,凝心聚力,加快施工進度,一步先,步步先,為公司進軍裝配式構件市場搶占先機贏得運營空間;面對大干任務,要充分認識這次大干活動的重要性,做到戰略上藐視,不能有怯戰思想,要有亮劍精神,更要敢于亮劍,積極發揚中國鐵建敢打敢拼的精神,堅決落實四公司“四守四創”活動,要把股份公司“品質鐵建”活動真正落實到工作細節中,施工生產中做到人人有準備,事事有落實;把黨建工作融入浸潤到我們日常的工作中,全面部署、深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,積極推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。

最后,中鐵滄鹽建筑科技有限公司領導班子與滄州裝配式PC構件生產基地項目領導班子、監理方負責人分別簽訂了目標責任書和安全產責任狀


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簽訂目標責任書和安全責任狀現場

本次動員大會的召開,充分調動了職工的作業積極性和主動性,以競賽促生產、促安全、促質量、促管理、促效益,進一步提高職工素質,各部門的團結協作能力,實現從“要我干”到“我要干”的思想轉變,同時為全面完成“大干120天 完成施工產值8500萬”的年度目標和工作任務奠定了堅實的基礎。